La nueva ISO 9001:2026 traerá cambios importantes para las organizaciones que buscan mantener su certificación y mejorar su competitividad. Esta versión refuerza la importancia de la sostenibilidad organizacional, el liderazgo estratégico, el pensamiento basado en riesgos, la gestión del conocimiento, la relación con partes interesadas y la integración de tecnologías digitales y datos.
Implementar estos cambios puede parecer complejo, pero con un software QMS como kawak® el proceso se simplifica: centralizas tu información, automatizas procesos y garantizas el cumplimiento normativo de forma práctica.
Mayor énfasis en sostenibilidad y responsabilidad organizacional.
Reforzamiento del rol del liderazgo en la estrategia de calidad.
Mayor profundidad en el pensamiento basado en riesgos.
Inclusión explícita de la gestión del conocimiento como activo empresarial.
Atención especial a partes interesadas y comunicación estratégica.
Integración de digitalización y datos como eje transversal.
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La ISO 9001:2026 busca que las empresas:
Sean más resilientes y sostenibles.
Tomen decisiones basadas en datos objetivos.
Respondan más rápido a cambios del mercado.
Generen confianza en clientes y stakeholders.
Si tu organización ya está certificada en ISO 9001:2015, tendrás un período de transición para migrar a la versión 2026. Con kawak® este proceso es más fácil porque la herramienta está diseñada para alinear procesos con las últimas actualizaciones normativas.
La próxima actualización de la norma ISO 9001 2026 de gestión de la calidad, promete ajustes que alinearán mejor la norma con las nuevas demandas del mercado empresarial en sostenibilidad, resiliencia y tecnología. Aquí están algunos de los principales cambios esperados:
La sostenibilidad pasa de ser un tema voluntario a convertirse en un requisito de gestión de calidad.
Establecer objetivos de sostenibilidad claros y medibles.
Integrar indicadores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
Los directivos deben involucrarse activamente en la definición de políticas, metas e indicadores de calidad.
Los líderes necesitarán tableros de control que muestran el estado de la organización: indicadores, riesgos, no conformidades y avances de objetivos estratégicos.
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La nueva versión fortalece la necesidad de anticipar y gestionar riesgos en todas las áreas.
Deberás poder mapear riesgos, definir responsables, crear planes de acción y monitorear su cumplimiento rápidamente.
Leer más: Potencia tu gestión con el pensamiento basado en riesgos ISO 9001:2026
El conocimiento no puede depender de personas individuales; debe gestionarse como un activo.
Toda la documentación, manuales, procedimientos y registros se deben almacenar en una plataforma única y trazable, accesible para toda la organización.
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Clientes, proveedores, entes reguladores, colaboradores y comunidad influyen en la calidad.
Deberás gestionar partes interesadas de modo que facilita registrar, clasificar y dar seguimiento a cada stakeholder, asegurando comunicación oportuna y transparente.
Lee más: Partes interesadas de una empresa importancia y estrategias de gestión ISO 9001: 2026
Automatización de procesos repetitivos.
Métricas e indicadores en tiempo real.
Mayor trazabilidad de toda la operación.
Habilita auditorías digitales: ejecuta inspecciones con checklists en internet.
Indicadores dinámicos: semáforos y gráficas de cumplimiento en un tablero de control digital.
Lee más: Potencia tu empresa con integración de tecnologías digitales y datos ISO 9001: 2026
La ISO 9001:2026 representa una evolución clave hacia sistemas de gestión más sostenibles, digitales y estratégicos.
Con kawak®, las empresas no solo cumplen con la norma, sino que transforman la gestión de calidad en un motor de crecimiento, innovación y confianza.
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