La gestión de inconvenientes, quejas y situaciones que se presenten en la organización por medio de los flujos de trabajo son una de las principales ventajas qué se obtienen al usar esta herramienta.  Su versatilidad y la manera en que puede ser...

Las empresas continúan cambiando a espacios de trabajo libres de papel. Ahora la mayoría de los documentos y sus procesos de gestión se han digitalizado, permitiendo la optimización del tiempo, la eficiencia y facilitando la creación de registros,...

Los empleados constituyen uno de los pilares más básicos e importantes de tu empresa. Esto significa que es gracias a ellos que tu organización puede sobrevivir y prosperar. Por lo tanto, son una parte tan esencial e integral de un negocio que...

Todos hemos estado en reuniones que fueron mal dirigidas, incluyeron a las personas equivocadas y no condujeron a objetivos concretos. Al optimizar la forma en que se llevan a cabo las reuniones y comités, las empresas tienen una manera importante...

¿Analizas la información crítica de tu empresa en un solo lugar y es de fácil comprensión? Si tu respuesta es no, un dashboard es la herramienta que necesitas para administrar tu organización y procesos desde un solo sitio, página o pantalla. 

En la actualidad, se puede encontrar una amplia variedad de indicadores de gestión (KPIs) para las empresas, y la interpretación de ellos puede ser drásticamente diferente según la organización, el proceso que esté midiendo o el objetivo de...

A lo largo de su crecimiento, en las empresas suelen cimentarse procesos que funcionan totalmente aislados de otros, a tal punto de no saber qué se hace, cuales las responsabilidades y necesidades de las otras áreas de la organización. Por...

Los indicadores de gestión de desempeño KPI es un término muy popular en el mundo empresarial, pero realmente son muy pocas las personas que pueden explicar de qué se trata. Para clarificar el panorama, hoy te contamos qué son los KPI, la...

ISO 9001 es mucho más que un estándar, debe ser parte del plan estratégico de tu empresa en lugar de un grupo de requisitos para obtener una certificación porque los clientes, proveedores, aliados lo requieren. Las pautas y los principios de...

La gestión del riesgo es un elemento clave de la gobernanza corporativa en las entidades del sector público, en términos de sus estructuras, procesos, valores corporativos, cultura y comportamiento. Es una piedra angular de la arquitectura de una...