Graphical chart analysis
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¿Cómo implementar un Balanced Scorecard?

Acerca del Webinar

El balanced scorecard nos permite medir las actividades de la empresa en términos de la visión y estratégia. A través de indicadores podemos establecer criterios claros para la integración de la gestión de la organización en función de los resultados que esperamos.

Por lo anterior es importante conocer y desarrollar metodologías prácticas que correspondan a las necesidades y contexto de la organización, de tal forma que aporte valor al desarrollo del sistema de gestión existente y a la cultura de gestión de la organización.

Navega los siguientes

Puntos destacados

7:54

Qué involucra un Balanced scorcard

12:36

Cómo integrar el Balanced scorecard con el ciclo PHVA

19:12

Conocer el estado actual de la organización a partir del DOFA

38:17

Cómo está la estrategia en las diferentes perspectivas de la empresa

1:10:24

Orientación para la construcción del enfoque S.M.A.R.T

Trayectoria que inspira

1. Conoce su recorrido

Andrés cuenta con 20 años de experiencia en implementación de sistemas de gestión. Consultor experto en temas corporativos, de gestión y procesos. Docente universitario de Universidad EAFIT.

2. Enfoque actual

16 años de experiencia al servicio del ente certificador ICONTEC como auditor y docente (actualmente activo).

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Los líderes que adoptan gestión de indicadores y tableros en tiempo real reducen el tiempo de decisión inefectiva, conoce cómo los llevamos en kawak®.